論“盛日文(wén)化”----肖小(xiǎo)燕
2011/2/21 16:49:08
從(cóng)學校出來(lái)也(yě)兩年了(le)，以前在學校學的那些(xiē)知(zhī)識也(yě)都是理(lǐ)論的知(zhī)識，現(xiàn)在參加工(gōng)作(zuò)的兩年裏我學到(dào)了(le)很(hěn)多，一個企業要想在經濟飛(fēi)速發展的時(shí)代永不落後的話(huà)，那麽他(tā)員工(gōng)必然都時(shí)刻記得公司的企業文(wén)化和(hé)企業精神，任何一個企業在提供産品或提供某種服務的同時(shí)，也(yě)必然像外(wài)傳播和(hé)擴散着企業的某些(xiē)精神和(hé)企業文(wén)化，因爲隻有一個好(hǎo)的企業文(wén)化才能(néng)在每個員工(gōng)心中有個好(hǎo)的服務意識和(hé)奉獻精神，才能(néng)将自(zì)己的個人利益和(hé)公司的集體利益相結合。
對(duì)于一個企業來(lái)說，到(dào)底什(shén)麽樣的價值觀念才是最爲重要的呢(ne)？
長期以來(lái)，許多老(lǎo)闆認爲，企業當然是賺錢(qián)，利潤自(zì)然是最重要的東西，在這(zhè)種價值觀的驅使下(xià)，許多老(lǎo)闆置員工(gōng)的個人需要和(hé)利益不顧，單純的把員工(gōng)當成爲自(zì)己賺錢(qián)的工(gōng)具，但(dàn)是現(xiàn)在在經濟和(hé)文(wén)化競争這(zhè)麽激烈的時(shí)代，靠剝奪員工(gōng)的廉價勞動力來(lái)賺取利益的時(shí)代已經不行了(le)，利潤對(duì)一個企業來(lái)說誠然很(hěn)重要，但(dàn)是沒有一個正确，積極向上(shàng)的價值觀支撐的企業是很(hěn)難發展壯大(dà)的，一個有文(wén)化底蘊的企業就像一個有文(wén)化素質的人一樣，必然會(huì)在自(zì)己的言行中表現(xiàn)出自(zì)己良好(hǎo)的文(wén)化和(hé)素質，同時(shí)他(tā)所表現(xiàn)出來(lái)的行動和(hé)言語又和(hé)他(tā)爲客戶所提供的服務是息息相關的。一個好(hǎo)的企業必然有着好(hǎo)的企業文(wén)化。
1。企業文(wén)化是企業的靈魂
任何一個追求完美(měi)的企業都會(huì)倡導自(zì)己所信奉的價值觀念，而且要求自(zì)己所倡導的價值觀念成爲員工(gōng)的價值觀念，并且希望自(zì)己的員工(gōng)在工(gōng)作(zuò)中将自(zì)己公司的價值觀認真實施，從(cóng)而從(cóng)自(zì)己公司的價值觀念成爲指導員工(gōng)工(gōng)作(zuò)的靈魂，任何一個企業所倡導的企業文(wén)化，恰恰就是這(zhè)個企業在制度安排以及經營戰略選擇上(shàng)對(duì)人的價值觀念的一種要求。
2。企業文(wén)化是實現(xiàn)企業制度和(hé)企業經營戰略的重要思想保障。
任何一個企業都是由人組成的，而人又是有思想的，任何人的行爲都會(huì)受到(dào)自(zì)身思想的指導和(hé)約束，因此，企業文(wén)化作(zuò)爲每個企業員工(gōng)的一種價值觀念存在，自(zì)然他(tā)就指導着企業每個員工(gōng)的行爲，也(yě)正是因爲企業文(wén)化作(zuò)爲員工(gōng)的價值觀念的存在，而員工(gōng)又會(huì)受到(dào)自(zì)身價值觀念的作(zuò)用(yòng)，所以企業文(wén)化能(néng)夠使員工(gōng)自(zì)覺主動地執行公司的制度，企業經營戰略決策，因此說企業文(wén)化是實現(xiàn)企業制度和(hé)企業經營戰略的重要思想保障。
3。企業文(wén)化是企業活力的内在源泉。
企業活力最終來(lái)自(zì)于人，也(yě)就是說來(lái)自(zì)人的積極性。隻有積極性調動起來(lái)了(le)。那麽公司才能(néng)充滿活力，隻有一個充滿激情和(hé)夢想的員工(gōng)，他(tā)才能(néng)自(zì)己主動的去努力和(hé)奮鬥！誰都希望生活在自(zì)己身邊的人是個積極樂觀，開(kāi)朗向上(shàng)的人。所以一個好(hǎo)的企業文(wén)化他(tā)會(huì)指導着人每天都知(zhī)道(dào)自(zì)己要追求的是什(shén)麽，知(zhī)道(dào)自(zì)己每天要做的是什(shén)麽，尤其是我們現(xiàn)在做的是個服務的行業。服務的好(hǎo)與壞，服務的質量直接關系到(dào)我們公司的利益和(hé)形象以及公司在未來(lái)發展市場的影響力，企業文(wén)化的執行也(yě)是靠人去完成的，隻有一個好(hǎo)的企業文(wén)化才能(néng)讓自(zì)己的員工(gōng)去認可，隻有得到(dào)了(le)大(dà)家的認可，才能(néng)讓員工(gōng)明(míng)白(bái)在實現(xiàn)企業價值的時(shí)候。自(zì)己個人價值才能(néng)提升，員工(gōng)才能(néng)将自(zì)己的個人利益與企業的利益相結合，才能(néng)每天都充滿激情和(hé)活力爲企業奉獻，所以說企業文(wén)化是企業活力的内在源泉。
4。企業文(wén)化能(néng)使企業的執行度更好(hǎo)的實施。
在現(xiàn)在物流企業發展的新型時(shí)代，在關注企業發展的速度的時(shí)候我們更值得關注企業未來(lái)的發展方向和(hé)企業是否健康有續的發展，誰都希望自(zì)己公司的發展速度很(hěn)快(kuài)，誰都希望自(zì)己的公司在這(zhè)個物流業做到(dào)最大(dà)，但(dàn)我們不得不強調我們要注重他(tā)是否走的穩，它的發展是否健康，我們要追求的是個有品牌，有形象，有信譽，高(gāo)質量，高(gāo)服務，高(gāo)水(shuǐ)準的物流企業，那麽公司的員工(gōng)的每個言語和(hé)每個行動都自(zì)然會(huì)影響這(zhè)些(xiē)目标的實現(xiàn)，公司員工(gōng)内部的很(hěn)多細節都可能(néng)都會(huì)影響企業的發展方向，本來(lái)企業的員工(gōng)剛來(lái)到(dào)這(zhè)個團隊的時(shí)候都是來(lái)自(zì)不同的文(wén)化背景，來(lái)自(zì)不同家庭，所以我們要每個人剛進入公司的時(shí)候就得讓他(tā)明(míng)白(bái)企業的文(wén)化，讓他(tā)自(zì)己每天知(zhī)道(dào)自(zì)己該做的事(shì)情和(hé)自(zì)己的責任，隻有讓他(tā)們知(zhī)道(dào)企業的文(wén)化。把企業的文(wén)化牢記在心理(lǐ)裏，把公司的奮鬥目标和(hé)服務理(lǐ)念作(zuò)爲自(zì)己的奮鬥目标那麽他(tā)才能(néng)有限的執行公司交給他(tā)的每個任務，才能(néng)執行公司的每個規章在制度，才能(néng)約束自(zì)己的個人行爲，才能(néng)将自(zì)己塑造成爲打造成第一物流品牌的形象人。
肖小(xiǎo)燕
2011年2月20日執筆(bǐ)
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