關于海運業務第三次擴大(dà)會(huì)議(yì)

2012年5月22日在我司召開(kāi)，《關于海運業務第三次擴大(dà)會(huì)議(yì)》，該會(huì)議(yì)主要聽取了(le)各個公司業務精英對(duì)近期海運業務的分析以及提出積極有效的解決方案，來(lái)推進海運業務的持續增長，并希望各個部門(mén)超額完成年度海運任務。

首先各部門(mén)彙報(bào)了(le)今年1-5月份的海運訂單的各項數據，并分析了(le)産生的原因所在，再一起探讨了(le)最好(hǎo)的解決方案：

一、    和(hé)客戶的問題

1、如何處理(lǐ)中大(dà)型海運客戶的問題

2、關于海運訂單每個部門(mén)任務分配目标問題

3、關于新增海運物流顧問的分析

4、對(duì)開(kāi)發海運客戶的熱情和(hé)氣氛問題

5、海運報(bào)價格式問題

6、海運的過渡區(qū)

二、    中轉商的問題

1、操作(zuò)對(duì)中轉商的考核問題

2、處理(lǐ)問題的能(néng)力

3、中轉商後備力量的問題

三、    操作(zuò)人員的問題

1、領導的作(zuò)用(yòng)

2、海運專業性的問題

最後由鄧經理(lǐ)對(duì)本次會(huì)議(yì)進行總結：希望領導氣勢帶動所有物流顧問對(duì)海運的熱情，希望我們盛日物流在海運方面有質的飛(fēi)躍，讓大(dà)家定好(hǎo)遠大(dà)目标和(hé)理(lǐ)想，我們要立大(dà)志，更要腳踏實地，通過我們的努力，最終要讓“社會(huì)，因我們而變！”